Принципы Agile для эффективной разработки программного продукта

Методики, которыми оперирует подход Agile

Agile представляет собой методику для управления проектами и разработки программных продуктов. Она позволяет избежать простоев и сложностей в процессе создания софта, а также способствует большему взаимодействию разработчиков и клиентов. Особенностью такого подхода является организация работы над проектом. Он создается не одновременно по всем пунктам, а разбивается на небольшие блоки. Такой вариант позволяет наладить продуктивную работу и обмен информацией между командами специалистов, которые задействованы для реализации определенной части продукта. В процессе работы регулярно пересматриваются результаты, отслеживается прогресс выполнения. Это позволяет в случае необходимости быстро изменить планы, подстроить их под актуальные запросы.
В основе концепции Agile лежат четыре основных ценности:
— интересы и потребности людей преобладают над процессами;
— работающий продукт важнее, чем подробная техническая документация;
— на первом месте стоит сотрудничество с заказчиком, уже после идут положения в контракте;
— приоритет готовности команды к изменениям над слепым следованием пунктам первоначального плана.
Agile предполагает использование разнообразных методов, среди которых — Scrum. Этот подход к организации работы предполагает взаимодействие в командах не более 10 человек, где четко распределены роли для каждого участника процесса. Выполнение задач разделяют на определенные промежутки времени или итерации, что позволяет контролировать ход работы и своевременно вносить в него изменения.В концепцию Agile также входит методика eXtreme Programming, которая предполагает, что команда разработчиков должна гибко реагировать на меняющиеся требования к продукту и при этом не терять качество. Такой подход включает в себя основные моменты, которые позволяют успешно реализовывать проекты:
1. Кодирование должно осуществлять по единым принципам, принятым в команде.
2. Тестирование. Написание тестов проводится самими программистами, причем этот процесс опережает написание кода.
3. Планирование. Заранее определяется срок завершения как отдельных итераций, так и проекта в целом.
4. Слушание. Продуктивный диалог между разработчиками и клиентами, в ходе которого оговариваются все детали.
Crystal Methodologies относится к методикам гибкой разработки программного продукта. Проекты, которые реализуются по такому принципу, должны соответствовать критериям, входящим в ценности Agile. Здесь также важно регулярно совершенствовать код, опираясь на опыт прошлых разработок, а также регулярно обмениваться идеями с членами команды.
Несмотря на разнообразие методологий, Agile применим не ко всем проектам, все зависит от специфики и конечной цели работы. Однако следование данной концепции способствует вовлеченности каждого участника процесса, благодаря чему повышается качество создаваемого продукта. Кроме того, для следования всем принципам Agile и успеху при разработке команда специалистов должна иметь определенный опыт и уже уметь взаимодействовать друг с другом.